Mehr Gewinn, weniger Verwaltung, besetzte Fahrerstellen.
K.G. Transport Consulting unterstützt Transportunternehmer dabei, mehr aus ihrem Betrieb zu holen: Betrieb sauber organisieren, Verwaltungskosten senken, Engpässe aufdecken, Fahrer finden und langfristig halten. Aus der Praxis, nicht vom Reißbrett.
Drei Leistungen, ein Ziel: ein Transportbetrieb, der läuft
Eine unbesetzte Fahrerstelle kostet Sie jeden Monat Umsatz, eine aufgeblähte Verwaltung jeden Monat Gewinn. Wir setzen an beiden Stellen an.
Fahrervermittlung aus Drittstaaten
Erfahrene Fahrer mit gültiger C/CE-Fahrerlaubnis, vermittelt über unser Netzwerk in Drittstaaten. Wir koordinieren alles bis zum ersten Arbeitstag, inklusive Visa-Verfahren. Und der Fahrer bleibt: Seine Beschäftigungserlaubnis gilt nur für Ihr Unternehmen.
Ablauf ansehen →Betriebsanalyse, Organisation & Automatisierung
Verwaltungskosten senken statt blind fliegen: Wir ermitteln die Engpässe in Ihrem Betrieb und bauen die Organisation auf, die Geld spart. Sichere Ablage, klare Vertretungen, strukturierte Fahrerkommunikation, KI-Automation.
Zur Analyse →Mitarbeitermagnet
Findet und hält Fahrer, unterstützt durch KI, alles in einem Dashboard. Vom Bewerbungsfunnel über die WhatsApp-Ansprache bis zur automatischen Führerscheinkontrolle.
Mehr erfahren →Was Sie davon haben
Jede Leistung zahlt auf dasselbe Konto ein: mehr Gewinn am Monatsende.
Die Verwaltung ist der größte Kostenblock, der keinen Umsatz bringt. KI-Automationen erledigen Tagesberichte, Belege und Übersichten zu einem Bruchteil der Kosten regulärer Mitarbeiter.
Kein blindes Fliegen mehr: Sie sehen jederzeit, wo Ihr Betrieb Geld verdient und wo er es verliert, und entscheiden auf Basis von Zahlen statt Bauchgefühl.
Aufgaben, die heute beim Chef hängen, übernehmen Systeme. Sie kümmern sich um Kunden und Touren statt um Papierkram.
Eine unbesetzte Fahrerstelle kostet mehrere Tausend Euro Umsatz im Monat, dazu Standkosten für das Fahrzeug und Mehrbelastung für den Rest des Teams. Über Vermittlung und automatisiertes Recruiting besetzen Sie Stellen verlässlich, statt monatelang zu suchen.
Jede Kündigung kostet Einarbeitung, Ausfall und Nerven. Systematische Mitarbeiterbindung senkt die Fluktuation, bevor die nächste Suche beginnt.
Alles, was wir empfehlen, läuft zuerst im eigenen Transportbetrieb. Sie übernehmen, was sich bewährt hat, und sparen sich teure Fehlversuche.
Wir sagen vorher, was schwierig wird.
In einer Branche, in der überzogene Versprechen die Regel sind, ist Ehrlichkeit das stärkste Argument. Das gilt für alle drei Bereiche: Bei Fahrern aus Drittstaaten erfahren Sie vorab, wie lange das Verfahren realistisch dauert und was es kostet. Beim Finden und Halten von Fahrern in Deutschland setzen wir auf einen Prozess, der sich messen lässt, statt auf Wunder. Und bei der Automatisierung rechnen wir Ihnen vor, was Ihre Verwaltung heute kostet und wie viel davon Sie sich sparen können.
Hinter K.G. Transport Consulting steht mit Kaan Gündüz ein aktiver Transportunternehmer mit über zehn Jahren Erfahrung in Paketzustellung, Stückgut und Nahverkehr. Jede Empfehlung und jede Automation ist im eigenen Betrieb umgesetzt und hat sich dort bewährt.
Lernen Sie uns kennen →Sprechen wir über Ihr Transportunternehmen.
Ob Fahrerbedarf, Verwaltungskosten oder Automatisierung: Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, keine Verkaufsshow.